La implementación de sistemas de gestión de la innovación permite la automatización en la creación de nuevas fuentes de ingreso para la compañía. Es decir, ser más ágil y eficaz en ofrecer nuevas ofertas de valor al mercado. Los componentes de un sistema de gestión de la innovación se pueden resumir en:
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Las políticas respecto a la innovación
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La estructura y cultura organizacional que soportan la innovación
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Las capacidades de vigilancia tecnológica, análisis de tendencias y orientación al cliente
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La gestión de procesos de innovación y la tecnología que los soporta
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El seguimiento a las iniciativas de innovación
Antes de emprender a implementar un sistema de innovación hay que hacerse las siguientes preguntas que permitirán adaptar el sistema y las metodologías de acuerdo con los objetivos que persiga la empresa:
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¿A que ámbitos queremos llevar la innovación? Es decir dentro de que sectores , límites y necesidades queremos que la innovación surja.
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¿ Cuál debe ser la estructura organizacional y como debe cambiar la cultura organizacional para dar cabida al tipo de innovación que queremos?
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¿Qué procesos debemos establecer para garantizar flujos eficientes de información que faciliten la toma de decisiones?
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¿ A que tipo de proyectos o iniciativas les vamos a dar prioridad?
Espero este post haya sido de ayuda. En caso de requerir soporte para implementar su proceso de innovación no dude en contactarnos.
