La implementación de sistemas de gestión de la innovación permite la automatización en la creación de nuevas fuentes de ingreso para la compañía. Es decir, ser más ágil y eficaz en ofrecer nuevas ofertas de valor al mercado. Los componentes de un sistema de gestión de la innovación se pueden resumir en: Las políticas respecto … Read more Sistemas de gestión de la innovación y automatización de nuevos ingresos
A continuación les presento las 7 etapas que se deben desarrollar para una estrategia de innovación para una nueva unidad de negocios, de acuerdo a la metodología de FUTURISTICLAB: Definir áreas de innovación: Áreas en las cuales la empresa está dispuesta a apostarle en temas de innovación. Análisis de tendencias y competencia: Se analizan las tendencias de industria, de … Read more ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN PARA LA CREACIÓN Y DISEÑO DE NUEVAS UNIDADES DE NEGOCIO
A la hora de evaluar iniciativas de innovación es importante contar con criterios que permitan sopesar a cuáles deben dársele prioridad en la asignación de presupuestos y recursos, es decir cuáles van a ser ejecutadas. A continuación comparto con ustedes algunos de estos criterios de acuerdo a la metodología STAGE-GATE de Cooper y Edgett. CRITERIO … Read more Criterios para evaluar una INICIATIVA de INNOVACIÓN
Dentro de los contenidos tradicionales que se ven en una asignatura de estrategia a nivel de pregrado y posgrado generalmente se habla de matrices estratégicas (DOFA, BCG, General Electric, BSC, entre otras) y posteriormente se habla de un plan de acción que por lo general involucra un cronograma de actividades más un responsable. No obstante, … Read more Estrategia empresarial vs. Gerencia de proyectos
La inserción y desenvolvimiento en ese tipo de sociedades implica el desarrollo de un marco institucional, organizacional, legal y de formación de competencias, que le permita a las diferentes agencias del gobierno hacer uso de las TIC con el propósito de: Facilitar la eficiencia y colaboración en y entre las entidades del Estado, así como … Read more EL CIO Y SU PAPEL EN EL GOBIERNO ELECTRONICO E INNOVACIÓN
En la industria de bebidas no alcohólicas, hay tres tendencias que están pasando rápidamente de los mercados de nicho a el mercado de consumo masivo. A continuación, voy a mencionar cada una de ellas, y dar ejemplos internacionales que pueden ser aprovechados localmente. La primera tendencia es la de bebidas elaboradas con ingredientes naturales, en … Read more Tendencias para INNOVAR en la industria de BEBIDAS en 2017 y 2018
Para los gerentes actuales sería impensable administrar una compañía sin indicadores de que les permitan ver y monitorear el impacto de sus acciones. Seria surrealista dirigir una compañía sin estados financieros, sin indicadores de comportamiento de las ventas o sin saber la productividad en determinados procesos, ya que no podríamos tener retroalimentación objetiva … Read more Clima organizacional- Medición y seguimiento
ndependientemente de si en la organización existe un departamento de innovación o si estas funciones son realizadas por otra área como mercadeo o I&D. Es necesario tener definidas métricas de innovación que nos permitan evaluar el desempeño de la compañía en innovación. En las famosas palabras de Lord Kelvin “Lo que no se mide, no se … Read more INDICADORES (KPIs) PARA EL ÁREA DE INNOVACIÓN
En el video que les compartimos Mario Sánchez Urbina explica qué es, para que sirve y cómo empezar a gestionar un portafolio de innovación. Adicionalmente les compato la matriz de priorización de proyectos de innovación para estructurar su portafolio de innovación. Link de matriz de priorización de proyectos de innovación Si desea saber más de como … Read more Portafolio de innovación – Hay que gestionarlo
Existen muchas recetas o formulas empíricas de cómo mantener al talento humano enfocado y con un alto nivel de desempeño en la búsqueda de los objetivos empresariales. Muchas de estas fórmulas algunas veces se contradicen unas a otras y no siempre nos dan un panorama claro y articulado de lo que debemos hacer … Read more ¿El ambiente laboral es propicio para que mis COLABORADORES sean PRODUCTIVOS?: 12 preguntas a responder
